下图所示的项目组织结构模式的特点不包括()。
每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令
每一个部门可能会有多个矛盾的指令源
矛盾的指令会影响项目管理机制的运行
上下级指令传递的路径较长
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