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月(季)度成本分析的依据是当月(季)的成本报表。分析的方法通常有()。
通过实际成本与决算成本的对比，分析当月(季)的成本降低水平
通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径
通过主要技术经济指标的实际与目标对比，分析产量、工期、质量、“三材”节约率、机械利用率等对成本的影响
通过对各成本项目的成本分析，可以了解成本总量的构成比例和成本管理的薄弱环节
通过累计实际成本与累计预算成本的对比，分析累计的成本降低水平，预测实现项目成本目标的前景
